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Soluções de gestão flexíveis e adaptadas ao "momento" de cada organização.

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Caso de Sucesso : Programa Strategic Consensus
O Programa Strategic Consensus visa promover o consenso estratégico das organizações em pleno processo de reestruturação, fusão ou aquisição. 

Apresenta como objetivos: 
  • Realinhar a equipa para o futuro e aumentar o consenso estratégico;
  • Promover um ambiente de trabalho positivo, com entreajuda e cooperação na equipa;
  • Aumentar a coesão e iniciativa da equipa para ultrapassar os obstáculos individuais, grupais ou de contexto.
O Programa Strategic Consensus dá especial ênfase à definição, partilha e alinhamento dos colaboradores, propondo um processo colaborativo e consistente como forma de potenciar os comportamentos desejados. 

As etapas fundamentais do programa são:

I - Refefinição Estratégica 
Nesta etapa pretende-se definir as forças e fraquezas da organização, desenhar a estratégia, os objetivos e as mensagens a comunicar à equipa. Em dois momentos desenvolvem-se sessões de trabalho colaborativo, a primeira com os sócios e/ou top managers, e a segunda com a primeira linha de gestão, i.e., os managers. 

II - Ação de Teambuilding 
A ação de teambuilding é co-construída através dos inputs das sessões de trabalho colaborativo anteriores e visa consolidar o alinhamento e coesão da equipa de gestão. 

III - HR Interim Management 
No seguimento da definição estratégica, missão e valores, revela-se fundamental nesta fase iniciar o redesenho das políticas e práticas de Gestão de Recursos Humanos que consolidarão a mudança implementada. 
 





 
 
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